Rédiger un Business Plan : quel intétêt ?

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Que l’on démarre une activité, que l’on veuille développer sa présente activité, ou que l’on souhaite repositionner son activité, le Business Plan (BP) est un document indispensable.

La rédaction d'un Business Plan est une étape cruciale pour les chefs d'entreprise et, de manière générale, pour toute structure décisionnaire. Le BP aide le porteur de projet à formaliser sa première idée, rend le projet réel avant même sa réalisation, et est un support visant à convaincre les investisseurs. Le plus important: le BP est LE document dont aura besoin ce porteur de projet afin de lever des fonds, qu'ils soient bancaires, publics ou privés.

Les rôles du Business Plan sont donc multiples : informer et présenter, établir des prévisions et décider en conséquence.

Le BP informe de l’activité, du contexte et de la stratégie de cette activité. Il sert également à établir le business model, à définir des objectifs, et à prévoir les besoins de l’activité. Enfin, grâce à une minutieuse étude stratégique de l'environnement, le BP permet d'anticiper et de corriger l’activité et de définir une stratégie en conséquence.

Si vous n’êtes toujours pas convaincu, jetez un œil aux chiffres : les projets des entrepreneurs ayant rédigé un Business Plan ont un taux de pérennité à 5 ans de 70%, contrairement aux autres, qui ont un taux de pérennité à 5 ans de 48% 1.


  1. <p>Source : APCE&#160;<a href="#fnref1:first" rev="footnote" class="footnote-backref">&#8617;</a></p>